為總結(jié)2021年各部門工作成績與不足，提升公司管理人員履職能力，樹立以工作實(shí)績促公司高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)導(dǎo)向。12月22日上午，公司在一樓百合廳召開2021年度管理人員述職考核會(huì)議。會(huì)議由公司總經(jīng)理顧秀萍主持，公司董事長劉海軍出席會(huì)議并講話。

會(huì)上，人事行政部首先宣讀《2021年度管理人員綜合考核工作實(shí)施方案》。接著，公司17名經(jīng)理級(jí)以上管理人員就個(gè)人過去一年的履職情況、存在的不足、計(jì)劃與措施等方面依次進(jìn)行匯報(bào)，并提出下一年度的工作打算和努力方向。隨后，全體參會(huì)管理人員按照《2021年度管理人員綜合考核表》的要求，以無記名的方式，結(jié)合各位述職和平時(shí)表現(xiàn)情況，進(jìn)行了現(xiàn)場考核打分。    

公司董事長劉海軍在講話中，對(duì)公司2021年度助殘公益、經(jīng)營服務(wù)、基礎(chǔ)管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè)諸方面取得的成績表示肯定，對(duì)2022年度工作提出展望。要求各級(jí)管理人員進(jìn)入虎年，要像猛虎下山那樣，虎虎生威，頑強(qiáng)拼搏，在三個(gè)方面更加突出：一是進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)奮斗實(shí)干精神，毫不懈怠地繼續(xù)做好助殘公益服務(wù)，攀登經(jīng)營服務(wù)高峰；二是進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神，確立公司“一盤棋”觀念，部門之間要互相支持、互相補(bǔ)臺(tái)，工作中既有原則，又有人情味，維護(hù)好團(tuán)隊(duì)品牌；三是加強(qiáng)黨的紀(jì)律建設(shè)，堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”，嚴(yán)以律己，守好底線，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，堅(jiān)持問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，努力提質(zhì)增效，打造核心競爭力，為公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展扛起責(zé)任和重?fù)?dān)。

本次述職會(huì)議，總結(jié)了過去一年工作，分析了工作中的新情況、新問題，達(dá)到了以述職檢驗(yàn)成果，以述職激發(fā)動(dòng)能的目的。不僅讓全體管理人員梳理了工作，增強(qiáng)了大局意識(shí)，也讓員工們進(jìn)一步了解了公司總體情況。參會(huì)管理人員一致認(rèn)為，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，新的一年，公司定將再創(chuàng)輝煌。

公司班子成員、公司主管級(jí)以上管理人員以及職工監(jiān)事代表參加了會(huì)議。