社會(huì)事業(yè)部

設(shè)計(jì)制定服務(wù)殘疾人事業(yè)的總體規(guī)劃，研究提出并實(shí)施事業(yè)部年度計(jì)劃，開發(fā)服務(wù)殘疾人項(xiàng)目，策劃大型公益活動(dòng)，統(tǒng)籌開展社會(huì)事業(yè)及志愿公益服務(wù)等。

酒店事業(yè)部

在總經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)下，制定并推進(jìn)實(shí)施酒店的銷售戰(zhàn)略、銷售方案，打造高效的銷售團(tuán)隊(duì)，有效地管理客戶，提高客戶滿意度，順利完成酒店年度銷售計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)企業(yè)年度的銷售利潤(rùn)。

康體事業(yè)部

在總經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)下，制定并推進(jìn)實(shí)施康體中心的銷售戰(zhàn)略、銷售方案，打造高效的銷售團(tuán)隊(duì)，有效地管理會(huì)員，提高會(huì)員滿意度，順利完成康體中心年度銷售計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)企業(yè)年度的銷售利潤(rùn)。

工程部

負(fù)責(zé)中心設(shè)施設(shè)備的維護(hù)運(yùn)行管理，加強(qiáng)計(jì)劃?rùn)z修保養(yǎng)，設(shè)備巡檢，保證熱泵，電梯，配電，中央空調(diào)，供水系統(tǒng)，廚房設(shè)施等正常運(yùn)行，特別要提高客房，餐廳，康體中心設(shè)施的完好率和舒適度。負(fù)責(zé)開展能源管理，有效使用和節(jié)約能源，加強(qiáng)成本意識(shí)，完善物耗材料管理。

人事行政部

規(guī)劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)公司的人事行政管理與組織建設(shè)，最大限度地開發(fā)人力資源，促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)施和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。統(tǒng)籌管理公司政務(wù)、事務(wù)、安全保衛(wèi)、內(nèi)部服務(wù)與對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作。

財(cái)務(wù)部

負(fù)責(zé)公司日常財(cái)務(wù)核算，報(bào)表編制，納稅申報(bào)。根據(jù)公司資金運(yùn)作情況，合理調(diào)配資金，確保公司資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)。負(fù)責(zé)全公司各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)的登記、核對(duì)、盤點(diǎn)、報(bào)廢等，按規(guī)定計(jì)算折舊費(fèi)用，保證資產(chǎn)的完整性。